服裝門店庫存管理的關(guān)鍵不是在產(chǎn)生服裝庫存之后,才想著如何處理庫存,如何減少庫存。其明智之舉應(yīng)該是在服裝店日常經(jīng)營過程中,如何使用門店管理軟件,在服裝進(jìn)貨,日常上貨,日常銷售階段發(fā)現(xiàn)規(guī)律和問題,并采取相應(yīng)的手段,從源頭做好服裝庫管理工作。
1、使用服裝連鎖店管理軟件,嚴(yán)把服裝進(jìn)貨關(guān)。
服裝進(jìn)貨是服裝店經(jīng)營最重要的一道檻。能否把好服裝進(jìn)貨關(guān),也決定了服裝銷售情況的好壞,直接影響著最終服裝庫存的多少。首先,不管是加盟品牌服裝,還是到服裝批發(fā)市場進(jìn)貨,對服裝供貨商的挑選都要慎之又慎。其次,先通過通過管理軟件的數(shù)據(jù)分析,判斷出哪些款式好銷,再進(jìn)行快速的補(bǔ)貨來保證存貨足夠。
2、使用服裝連鎖店管理軟件,合理服裝上貨。
服裝店經(jīng)營,服裝店主要有服裝庫存管理的意識(shí),將減少服裝庫存的經(jīng)營理念貫徹到整個(gè)經(jīng)營過程。其中,利用服裝連鎖店管理軟件的數(shù)據(jù)做依據(jù),科學(xué)、合理的服裝上貨也能在很大程度上較少服裝庫存的產(chǎn)生。分多次、不同時(shí)段來上貨,不要一股腦全部上完。這樣不僅可以使店鋪經(jīng)常保持又新款,也能時(shí)時(shí)給顧客一種新鮮的感覺,增加顧客的忠誠度,提升店鋪銷量,降低服裝庫存。
3、使用服裝連鎖店管理軟件,從日常銷售開始消化庫存。
服裝庫存管理,需要從日常的服裝銷售過程中開始,而不是等到換季或者年終了,才發(fā)現(xiàn)一大堆庫存,才開始想辦法處理庫存,這時(shí)候?yàn)闀r(shí)已晚。服裝店主在日常的銷售過程中,要經(jīng)常的上管理軟件后臺(tái)查看各個(gè)品牌、款式服裝的銷售數(shù)據(jù),對那些滯銷款,積壓款做到提前預(yù)判,并及時(shí)制定和修改銷售計(jì)劃。將滯銷款同新款、積壓款同暢銷款搭配套餐銷售,甚至可以通過一些促銷手段來及時(shí)處理這些滯銷款。
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