服裝連鎖店收銀系統(tǒng)是如何做好成本控制？

服裝店可以說大大小小的店鋪在各個城市數(shù)不勝數(shù)，太多太多的服裝店鋪了，然而作為開店鋪的老板來說，她們需要的店鋪能帶來可觀的收入，這就需要把傳統(tǒng)的觀念進(jìn)行改變，做庫存的管理工作，控制住成本。因為沒有哪家服裝店是賣一點產(chǎn)品再進(jìn)一點產(chǎn)品的,這樣,不但會增加管理難度,還因為批發(fā)差價而提高進(jìn)貨成本。

所以說,合理的儲備是取得合理利潤的基礎(chǔ)。服裝商品的季節(jié)性很強(qiáng)，一般在服裝旺季到來之前，服裝店都會有意識地加大進(jìn)貨力度，保證在時令季節(jié)滿足買方市場的需求。而銷售旺季達(dá)到高峰時，就要逐步減少庫存來防止淡季到來之時出現(xiàn)積壓現(xiàn)象。

所以處理好庫存對控制門店成本，保證銷售有重要的意義。那么該如何利用服裝連鎖店收銀系統(tǒng)對庫存進(jìn)行管理，都成本進(jìn)行控制呢？

1、商品管理

服裝業(yè)的分類是很難管理的，因為服飾包括了顏色、尺碼、品牌、條碼、吊牌等等信息，要進(jìn)行批量管理，能夠及時查詢庫存的數(shù)量，方面門店進(jìn)行管理。

2、進(jìn)貨管理

服裝連鎖店收銀系統(tǒng)還需要能夠?qū)ι唐返倪M(jìn)貨、訂單、入庫、付款、退貨等進(jìn)行管理，如果是連鎖門店的話，還需要具備有跨店查詢庫存和調(diào)貨的功能。

3、統(tǒng)計分析

此外，服裝連鎖店收銀系統(tǒng)還要能夠?qū)﹂T店的進(jìn)銷存的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和報表分析，為店商提供足夠的數(shù)據(jù)去支撐店家的經(jīng)營決策。

隨著未來的發(fā)展，服裝業(yè)對于大數(shù)據(jù)和智能化的依賴會越來越重，因為大數(shù)據(jù)可以支撐一家門店決策的優(yōu)化和升級，而服裝連鎖店收銀系統(tǒng)能夠為大數(shù)據(jù)提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來源，同時還能夠有效的降低經(jīng)營成本，提高競爭力，同時增加會員的黏性。