而在傳統(tǒng)模式下,很多服裝店經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)很明顯。比如,顧客群體較為分散,復(fù)購(gòu)率低;門(mén)店過(guò)多,造成供應(yīng)鏈管理困難。此外,面對(duì)2020年突發(fā)的新冠疫情,線下客流量大幅降低對(duì)傳統(tǒng)連鎖服裝門(mén)店的經(jīng)營(yíng)更是當(dāng)頭一棒,導(dǎo)致庫(kù)存大量積壓、現(xiàn)金流困難。
隨著新零售如火如荼的發(fā)展,傳統(tǒng)線下連鎖服裝店亟待尋求新出路,而聰明的老板們都開(kāi)始利用數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)工具,助力門(mén)店轉(zhuǎn)型升級(jí),比如使用服裝連鎖店收銀管理軟件為門(mén)店的運(yùn)營(yíng)解決難題。
一、門(mén)店供貨更簡(jiǎn)單
對(duì)于大型連鎖服裝來(lái)說(shuō),由于門(mén)店分布廣、商品種類(lèi)多,只能通過(guò)人力進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、匯總和對(duì)賬,再據(jù)此進(jìn)貨、配貨。一系列流程不僅浪費(fèi)了大量的人力,同時(shí)容易出錯(cuò)造成重復(fù)工作,效率低下。而服裝連鎖店收銀管理軟件具備門(mén)店管理、進(jìn)銷(xiāo)存管理、商品管理等功能,門(mén)店和總部都可通過(guò)管理后臺(tái)時(shí)刻掌握不同品類(lèi)商品的動(dòng)態(tài)變化,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)備貨,把庫(kù)存控制到最低又不至于缺貨。
二、會(huì)員管理更簡(jiǎn)單
服裝店的消費(fèi)場(chǎng)景往往以高頻高額為特征,消費(fèi)者習(xí)慣挑選之后,“買(mǎi)完即走”的購(gòu)物流程。在這樣的消費(fèi)模式下,使用服裝連鎖店收銀管理軟件做一些列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就能輕松圈住這些會(huì)員。系統(tǒng)支持支付即會(huì)員、會(huì)員畫(huà)像、卡券派發(fā)、積分滿(mǎn)減等一系列營(yíng)銷(xiāo)玩法,與顧客產(chǎn)生交互,盤(pán)活會(huì)員流量。
三、線上賣(mài)貨更簡(jiǎn)單
特別是在新冠疫情期間,線下客流量急劇下降,商家必須改變“守株待兔”的坐商思維,轉(zhuǎn)而尋求線上工具攬客,積極部署線上商城,才能打破物理局限,滿(mǎn)足消費(fèi)者的便利需求,傳統(tǒng)服裝店就能煥發(fā)新生機(jī)。服裝連鎖店收銀管理軟件助力服裝店等零售行業(yè)將門(mén)店從線下開(kāi)到線上,拓寬獲客渠道,不僅可以極大提升用戶(hù)消費(fèi)體驗(yàn),而且還能幫助商家降低庫(kù)存壓力,快速獲得現(xiàn)金流。
茶飲吧/咖啡店收銀系統(tǒng)
母嬰店/玩具店收銀軟件
書(shū)店/書(shū)城收銀系統(tǒng)
飾品店/禮品店收銀系統(tǒng)
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