連鎖鞋店收銀系統(tǒng)如何進(jìn)行門店數(shù)據(jù)分析？

連鎖鞋店的經(jīng)營(yíng)，最重要的是從以往經(jīng)歷中汲取經(jīng)驗(yàn)。但所謂經(jīng)驗(yàn)并不是依靠直覺(jué)，根據(jù)連鎖收銀系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)整理的數(shù)據(jù)能更準(zhǔn)確的分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況，決定未來(lái)發(fā)展方向。隨著信息化發(fā)展，連鎖收銀系統(tǒng)更加智能化，現(xiàn)代連鎖收銀系統(tǒng)為企業(yè)提供全方位服務(wù)，應(yīng)用范圍更加廣泛。

1、鞋店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)化

要說(shuō)鞋店經(jīng)營(yíng)最重要的因素，必然是合理的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針，加上順暢的服務(wù)體驗(yàn)。當(dāng)然，要想形成一套完整的管理體系，靠的不止是經(jīng)驗(yàn)，還有數(shù)據(jù)。尚博思連鎖收銀系統(tǒng)將每一次消費(fèi)都記錄在案，商家可以隨時(shí)調(diào)用這些信息。

這些數(shù)據(jù)有什么作用呢？這是每次新品上架或者營(yíng)銷鋪展以后，反饋效果的有力依據(jù)。每一個(gè)數(shù)據(jù)的波動(dòng)都能說(shuō)明存在的問(wèn)題，商家想要達(dá)到良好的經(jīng)營(yíng)效果，只需要對(duì)引起效果不佳數(shù)據(jù)的原因推測(cè)、處理。

2、會(huì)員信息庫(kù)建立

消費(fèi)者行為一直是營(yíng)銷者們研究的重要課題，所以不了解會(huì)員，對(duì)于鞋店經(jīng)營(yíng)無(wú)疑是不利的。了解會(huì)員不應(yīng)局限在猜測(cè)上，而采用連鎖收銀系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行消費(fèi)者行為分析。消費(fèi)者行為分析除了宏觀指導(dǎo)店鋪發(fā)展方向，還能夠?qū)⒌赇伖芾砺鋵?shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)。從會(huì)員消費(fèi)數(shù)據(jù)方面來(lái)說(shuō)，以往的會(huì)員消費(fèi)數(shù)據(jù)能表現(xiàn)一位會(huì)員的消費(fèi)水平、愛(ài)好、偏好、習(xí)慣等問(wèn)題，幫助店鋪熟悉會(huì)員的消費(fèi)心理?，F(xiàn)在商家可以借助這些信息，對(duì)會(huì)員的了解更深入，從而選擇有價(jià)值、有潛力的會(huì)員作為重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象。

3.連鎖收銀系統(tǒng)多方位應(yīng)用

銷售旺季時(shí)，不少店鋪會(huì)留職員值班，職員忙不過(guò)來(lái)怎么辦？可以借助連鎖收銀系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)店鋪的實(shí)時(shí)監(jiān)控。無(wú)論手機(jī)端還是網(wǎng)頁(yè)版，系統(tǒng)都支持對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的監(jiān)察，商家登錄連鎖收銀系統(tǒng)就可以任意切換鞋店進(jìn)行數(shù)據(jù)查看。

鞋店要注重對(duì)熱銷品庫(kù)存與及時(shí)補(bǔ)充，確保會(huì)員消費(fèi)不會(huì)因商品儲(chǔ)存不足而降低。輸入庫(kù)存單號(hào)，或者檢查系統(tǒng)中產(chǎn)品銷售明細(xì)，都能及時(shí)看到商品存貨量如何。對(duì)于存量較少的產(chǎn)品，結(jié)合連鎖收銀系統(tǒng)的銷售統(tǒng)計(jì)排名，對(duì)其是否會(huì)熱銷進(jìn)行估計(jì)，決定是否補(bǔ)貨。